在帮助新员工适应公司的企业文化时，可以采取以下几个方法：
明确传达企业文化价值观：在新员工培训中，公司管理层可以明确传达企业的核心价值观和文化特点，让新员工了解公司的使命、愿景和价值观，帮助他们建立对公司文化的认同感。
实践导向的培训：除了简单地传达理论知识，还可以通过实际案例、角色扮演等方式，让新员工亲身体验公司文化的重要性和应用场景，帮助他们更好地理解和融入企业文化。
导师制度：建立导师制度，为新员工配备有经验的老员工作为导师，帮助新员工快速融入团队，传授企业文化的精髓和实践经验。
定期反馈和指导：在新员工入职后，定期进行文化教育的反馈和指导，帮助他们及时调整自己的行为和思维模式，与企业文化保持一致。
激励机制：建立奖励机制，鼓励员工积极融入企业文化，通过表扬、提升机会等方式激励员工对企业文化的认同和践行。
案例：某公司在新员工培训中，采用了以上方法，特别是导师制度，为新员工配备了经验丰富的导师，帮助新员工快速融入团队。经过一段时间的培训和指导，新员工更好地理解和融入了公司的企业文化，提高了员工的凝聚力和忠诚度。